El Obispo Presidente Sean Rowe sobre el realineamiento del personal de la Iglesia Episcopal
Querido Pueblo de Dios en la Iglesia Episcopal:
El día que fui elegido Obispo Presidente en junio de 2024, le dije a la Convención General:
Es hora de reorientar nuestros recursos eclesiásticos: presupuestos y personal para apoyar a las diócesis y congregaciones en el terreno donde se lleva a cabo el ministerio. Construir sobre lo que las diócesis y las asociaciones diocesanas ya hacen mejor que la estructura de toda la iglesia y utilizar los recursos de toda la iglesia para fortalecer esos ministerios.
Debemos reformar nuestra estructura y administración para que nuestro sistema de gobierno esencial, en el que los laicos, el clero y los obispos, todos juntos, compartimos la autoridad, no se derrumbe por su propio peso.
Hoy anuncio el primer hito importante hacia el logro de estas metas: un realineamiento del personal del centro de la iglesia que nos posicionará para difundir el Evangelio de Jesucristo de manera más efectiva en el mundo que vemos emerger.
Todo cambio de esta magnitud requiere decisiones difíciles. Hoy más temprano, nos despedimos de 14 colegas cuyos cargos han sido eliminados. Les garantizo que le ofrecimos a cada uno de ellos un paquete de separación generoso y un significativo programa de recolocación para darles apoyo a medida que disciernen cuáles serán sus próximos pasos vocacionales. Me siento agradecido por ellos y los servicios que brindaron al centro de la iglesia.
Como todos saben, el Consejo Ejecutivo ordenó el realineamiento en 2023 y lo incorporó al presupuesto de la Convención General de 2025 a 2027, el cual requiere reducir los costos del personal en $3.6 millones de dólares a lo largo del trienio.
Sin embargo, la meta del realineamiento no es puramente financiera. Al identificar las prioridades de nuestro trabajo como miembros del personal de la iglesia, y al reestructurar el personal de forma que apoye a las diócesis más plenamente, creemos que podemos ayudar a la Iglesia Episcopal a ser un testigo aún más fuerte y eficaz del Evangelio de Jesucristo.
Para hacer realidad esta visión, tendremos que cambiar algunas de las prioridades básicas de nuestro personal. En algunas áreas, nos enfocaremos en invertir en programas e iniciativas diocesanas sólidas y ponerlos a disposición de toda la iglesia. En otras áreas, intentaremos algunos experimentos para ver qué podría funcionar en la iglesia de hoy, aprendiendo de lo que intentamos y construyendo sobre lo que tiene éxito.
A continuación damos algunos detalles sobre esta fase de realineamiento y otros cambios que se están desarrollando en nuestro ministerio como personal de la iglesia:
- Dieciséis colegas han optado por participar en un programa de incentivos para la jubilación, que se ofreció a empleados de 65 años de edad en adelante o que cumplen los 65 años en 2025. Dichos empleados tomarán su jubilación en distintas fechas en los próximos meses.
- Además de las salidas de hoy, no se cubrirán 13 cargos vacantes de personal.
- Aunque espero que ésta sea la fase más significativa del realineamiento, seguiremos estudiando la estructura y la organización de los departamentos, ya que algunos no estuvieron involucrados en el estudio de realineamiento. Hemos solicitado asesoría externa para ayudar a esos departamentos a definir sus prioridades.
- Invitaremos a diecisiete colegas a participar en un programa basado en cohortes que estamos desarrollado para invertir en personas que se encuentran en las primeras y medianas etapas de su carrera profesional a medida que asumen nuevos papeles o responsabilidades. Esta es una forma en que esperamos desarrollar el talento en toda la organización para ampliar la capacidad de liderazgo en los próximos años.
Se están reorganizando varias funciones en el centro de la iglesia:
- El evangelismo y la formación de nuevos cristianos es fundamental para nuestra visión y los principios de nuestra fe. En la estructura realineada, probaremos nuevas formas de inversión en sólidos recursos de evangelización y formación desarrollados por las diócesis. De igual manera, anticipamos una sociedad activa con la organización Forward Movement (Movimiento hacia adelante) que fortalecerá incluso más nuestro testimonio colectivo a lo largo de toda la Iglesia Episcopal.
- Se reestructurará el trabajo esencial que antes hacían las Oficinas del Ministerio de Transición y de Desarrollo Pastoral, y se les dará nuevas herramientas. Ahora, dicho trabajo queda a cargo de un nuevo departamento de desarrollo de liderazgo el cual se formará en las próximas semanas.
- Nuestro compromiso con la fundación y redesarrollo de iglesias no disminuye y en los próximos meses reorganizaremos este ministerio de forma que apoye y sirva a nuestras diócesis.
Quiero dejar claro que ninguno de estos cambios indica una falta de compromiso con los ministerios que se están reorganizando. Por el contrario, la información que nos dieron ustedes, el personal, el Consejo Ejecutivo y los obispos, indica que estas áreas de ministerio son de alta prioridad, por lo que queremos dedicar recursos y tiempo a nuevos modelos y oportunidades que nos permitan cumplir con nuestras prioridades.
Asimismo, hoy anuncio algunos cambios en nuestro equipo superior:
- Me complace anunciar que Rebecca Blachly, quien ha dirigido la Oficina de Relaciones Gubernamentales de la Iglesia Episcopal desde 2016, ha aceptado unirse al equipo principal como jefa de políticas y testimonio públicos. En este nuevo cargo, continuará supervisando la Oficina de Relaciones Gubernamentales y la presencia de la Iglesia Episcopal en las Naciones Unidas. También asumirá la responsabilidad del Ministerio Episcopal de Migración, las alianzas mundiales y las relaciones ecuménicas e interreligiosas, coordinando nuestro testimonio público en todos los contextos en los que abogamos.
- Me siento agradecido de compartir la noticia de que el Rvdo. Canónigo Chuck Robertson, quien ha sido parte del personal del centro de la Iglesia desde 2007, ha aceptado servir en el cargo canónigo y asesor principal del Obispo Presidente. En esta nueva posición, dirigirá nuestro trabajo con seminarios teológicos en los Estados Unidos y a lo largo de la Comunión Anglicana. Coordinará el trabajo de nuestro personal y entidades rectoras a fin de ayudar a la Diócesis de Haití y sus ministerios. Diseñará nuevos modelos de desarrollo y recaudación de fondos que apoyen a los ministerios de nuestras diócesis del centro de la iglesia. Además me ayudará en el ministerio en la Comunión Anglicana.
- Nuestro proceso de realineamiento ha indicado que en este momento no necesitamos llenar el cargo de jefe de operaciones. Me da gusto informarles que Jane Cisluycis ha aceptado seguir siento parte de nuestro personal, en la posición de directora principal de operaciones, con responsabilidad sobre tecnología de la información, recursos humanos, archivos y servicios de gestión del edificio.
Vivimos en tiempos turbulentos, y es lamentable que esta necesaria reorganización tenga lugar durante un período de agitación desgarradora en la sociedad civil. En la iglesia, como en la sociedad, las personas de buena fe pueden estar en desacuerdo.
Pero cuando recordamos que pertenecemos a Dios, cuando nos negamos a sucumbir a la división y al engaño y confiamos en cambio en esta comunidad cristiana, podemos encontrar el rostro de Cristo en los demás, extendiendo la gracia y la comprensión incluso cuando estamos en lados opuestos de los debates o las deliberaciones.
A medida que proseguimos la difícil obra de cambio en la Iglesia Episcopal, será demasiado fácil dejar que el desacuerdo se convierta en conflicto. Ruego que todos podamos ser guiados por las palabras del profeta Miqueas, quien nos recuerda que debemos hacer justicia, amar la bondad y caminar humildemente con nuestro Dios.
Que Dios los bendiga y los guarde a cada uno de ustedes mientras continuamos este viaje juntos.
El Reverendísimo Sean W. Rowe
Obispo Presidente de la Iglesia Episcopal
Lea más información sobre el realineamiento en el documento de Preguntas Frecuentes.
