La nueva estructura, que incluye un Departamento de Misión, cinco equipos de misión basados en programas y dos ministerios especializados, fue presentada ante el Consejo Ejecutivo en su reunión de octubre por Linda Watt, Director de Operaciones.
«Utilizamos nuestra experiencia y conocimientos para apoyar a las diócesis y a las redes de la Iglesia en sus ministerios», dijo Watt. «Somos servidores facultados que buscamos facilitar el trabajo de los demás a través de recursos, el fortalecimiento de redes y grupos de afinidad, y la promoción de las mejores prácticas».
El presupuesto de 141 millones de dólares para 2010-2012, aprobado por la Convención General, exigió recortes en la mayoría de las áreas y dio lugar a reducciones de personal en los ámbitos programáticos, canónicos y corporativos. Se eliminaron o redujeron aproximadamente 40 puestos de trabajo.
«Los cambios provocados por la Convención General de 2009, aunque suponen un gran desafío, también son una invitación a profundizar en la revisión y la reinvención iniciadas hace dos años», continuó Watt. «El camino es difícil, pero estamos superando los desafíos y mirando hacia adelante».
El nuevo modelo
En el nuevo modelo, habrá un Departamento de Misión dirigido, con un enfoque de equipo, por dos Directoras de Misión. Antoinette (Toni) Daniels y la Rvda. Margaret R. Rose asumirán las responsabilidades como directoras; ambas se han desempeñado como directoras del Centro desde principios de 2008.
En el Departamento de Misión habrá cinco equipos de misión basados en programas y dos ministerios especializados, cada uno con un líder de equipo, quien se encargará de un expediente ministerial y desempeñará un papel de mentoría.
Los equipos de misión son: Aliados Mundiales; Vida Diocesana y Congregacional; Formación Cristiana Permanente; Testimonio Étnico, Multicultural, Social y Medioambiental; y Defensa ante el Gobierno por la Paz y la Justicia.
Los ministerios especializados son Ministerios Episcopales de Migración y Ministerios Federales/Capellanías.
Los miembros del personal de todos los equipos, así como de otros departamentos del Centro Eclesiástico, agencias asociadas y otros grupos, participarán en Grupos de Trabajo de proyectos, organizados en torno a temas e iniciativas de actualidad. «Los grupos de trabajo del proyecto aprovecharán la experiencia de múltiples miembros del personal», dijo Watt. «Algunos serán de corta duración, como los de Recursos de Cuaresma, y otros serán continuos, como el de Empoderamiento de las Mujeres».
«Es importante señalar que el diseño de este nuevo sistema fue impulsado por el personal», destacó Watt. «Muchos miembros del personal participaron en la discusión y preparación de este modelo».
Objetivos
En la nueva configuración, hay ocho objetivos: rendición de cuentas; colaboración interdepartamental entre los ministerios de programas; enfoque en el trabajo propio del ámbito de toda la Iglesia; compromiso de fortalecer las redes en toda la Iglesia; una renovada capacidad de respuesta ante las prioridades de los organismos rectores de la Iglesia; y el trabajo basado en proyectos será el enfoque principal.
Otras medidas de reducción de costos
Watt también mencionó las medidas de reducción de costos que se están implementando en todo el Centro Eclesiástico, entre ellas: una reducción de los viajes del personal; un mayor uso de la tecnología actual; la creación de un proceso de revisión por iguales para los eventos; la reducción de los gastos generales; la contratación de un nuevo proveedor para la cafetería; y la consolidación de funciones, como la integración de las operaciones de la sala de correo en la Librería y Centro de Recursos Episcopales. Se están replanteando los procesos de trabajo en las áreas no relacionadas con los programas a medida que se implementan las reducciones de personal.
Al referirse a la diversidad del personal del Centro Eclesiástico, «Somos clero y laicado, episcopales y no episcopales», dijo Watt. «Todos estamos comprometidos con la labor de la Iglesia».
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